O Brasil caminha para uma safra recorde de 360,1 milhões de toneladas de grãos no ciclo 2025/2026, um volume 2,2% superior ao da temporada anterior. Mesmo assim, produzir mais não significa necessariamente ganhar mais. Segundo o neuroestrategista e CEO da SLcomm, Evandro Lopes, esse é um dos principais desafios do agronegócio: crescer na produção sem ter garantia de melhor resultado financeiro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil, a CNA, projeta queda real de 4,3% no Valor Bruto da Produção agropecuária em 2026, estimado em R$ 1,45 trilhão. Só na agricultura, a retração prevista chega a 5,3%, puxada pela queda nos preços reais recebidos pelos produtores.

O cenário fica ainda mais complicado porque o Brasil importa cerca de 85% dos fertilizantes que usa, ficando exposto às variações do câmbio, a conflitos internacionais e a problemas de logística. Uma recomendação errada de insumo pode comprometer boa parte do investimento de toda a safra.

Levantamento divulgado pela Embrapa mostrou que 84% dos agricultores já usam ao menos uma tecnologia digital na propriedade. O obstáculo, portanto, não é resistência à inovação, mas a falta de informações sobre resultados regionais, limitações das ferramentas e suporte após a compra.

Na área de gestão de risco, o Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural beneficiou, em 2024, 86.443 produtores e cobriu 7,27 milhões de hectares. Já a área destinada à produção de grãos na safra 2025/2026 está projetada em 83,5 milhões de hectares, evidenciando o tamanho do risco que ainda fica concentrado nas decisões individuais de cada agricultor.

Como exemplo de iniciativa que busca reduzir essa insegurança, a matéria cita o Bayer VAlora Milho, ferramenta que usa dados agronômicos e genéticos para indicar estratégias de manejo por talhão. Segundo a empresa, as áreas participantes da última safrinha tiveram ganhos médios entre quatro e sete sacas de milho por hectare.